تصویر اولیه
برای شناخت اولیه وضعیت کسب‌وکار و اولویت پیشنهادی.
زمان تقریبی: حدود ۱۰ دقیقه
- حدود ۲۰ تا ۳۰ سؤال
- نتیجه اولیه خودکار
- امتیاز پنج زیرسیستم
نگرش سبز · شریک رشد پایدار
کسب‌وکارتان را سیستم‌مند کنید؛ نه وابسته به افراد
از شناخت مسئله تا طراحی سیستم قابل اجرا.
با عارضه‌یابی دقیق، مشاوره کاربردی و سیستم‌سازی، مسیر روشن‌تری برای بهبود عملکرد و رشد پایدار کسب‌وکارتان بسازید.
راهبرد · بازار · عملیات · مالی · تیم
مسئله‌های آشنا
کدام‌یک از این مسئله‌ها در کسب‌وکار شما تکرار می‌شود؟
یک مسئله روشن، نقطه شروع بهتری برای انتخاب راهکار است.
وابستگی به مدیر
تصمیم‌ها و کارهای اصلی فقط با حضور مدیر پیش می‌رود.
فرآیندهای شفاهی
دانش کار در ذهن افراد است و با جابه‌جایی منتقل نمی‌شود.
مسئولیت‌های نامشخص
مرز نقش‌ها روشن نیست و کارها بین افراد می‌ماند.
ضعف گزارش‌دهی
گزارش‌ها دیر، ناقص یا بدون تصمیم مشخص می‌رسند.
نبود شاخص
تغییر عملکرد با معیار مشترک و قابل سنجش دنبال نمی‌شود.
دوباره‌کاری
خطاها و اصلاح‌های تکراری وقت تیم را می‌گیرند.
مشکلات فروش
مسیر جذب تا نگهداشت مشتری پیوسته و قابل پیش‌بینی نیست.
مشکلات کارکنان
همکاری، نقش‌ها و گفت‌وگوهای تیمی نیاز به نظم بیشتری دارد.
عارضه‌یابی آنلاین
نقطه شروع بهبود را پیدا کنید
سه مسیر روشن با نتیجه نسخه‌دار؛ نتیجه خودکار با گزارش تأییدشده مشاور تفاوت دارد.
شروع عارضه‌یابی رایگان ←انتخاب مسیر بر اساس نیاز و زمان شما
یک زیرسیستم
برای بررسی عمیق‌تر یکی از پنج زیرسیستم با تحلیل مشاور.
زمان تقریبی: حدود ۲۰ دقیقه
- پرسشنامه تخصصی
- بررسی توسط مشاور
- گزارش قابل دریافت پس از تأیید
نقشه اقدام کامل
برای بررسی پنج زیرسیستم و طراحی اولویت‌های اقدام.
زمان تقریبی: با امکان ادامه
- حدود ۶۰ تا ۱۰۰ سؤال
- ذخیره و ادامه
- نقشه اقدام فوری تا ۹۰ روز
راهکارها
راهکار متناسب با مسئله کسب‌وکار شما
برای هر مسیر، مسئله قابل حل، مخاطب و اقدام بعدی را روشن می‌کنیم.
سیستم‌سازی کسب‌وکار
وقتی کارها به افراد وابسته می‌ماند.
فرآیندها، نقش‌ها و روش‌های تکرارپذیر را برای تیمی قابل اتکا طراحی کنید.
برای تیم‌هایی که می‌خواهند منظم و قابل رشد شوند.
اقدام بعدیعارضهیابی کسب‌وکار
وقتی مسئله‌ها پراکنده و اولویت‌ها مبهم است.
نقطه شروع و اولویت‌های بهبود را بر اساس پاسخ‌ها و شواهد مشخص کنید.
برای مدیرانی که به تصویر روشن نیاز دارند.
اقدام بعدیمشاوره مدیریت
وقتی یک تصمیم مهم نیاز به نگاه بیرونی دارد.
برای یک مسئله مشخص، تصمیم و قدم بعدی را روشن کنید.
برای مدیران و تیم‌های تصمیم‌گیر.
اقدام بعدیهمراهی مدیریتی
وقتی برنامه خوب است اما اجرا پیوستگی ندارد.
اجرای تغییر را با ریتم تیم پیگیری و اصلاح کنید.
برای تیم‌هایی که در مسیر اجرا همراه می‌خواهند.
اقدام بعدیسفر رشد
رشد یک اتفاق نیست؛ یک مسیر قابل دیدن است
با اسکرول، مسیر سازمان را از شناخت مسئله تا رسیدن به قلهٔ رشد پایدار دنبال کنید.
ارتفاع مسیر رشد۰٪
شروع مسیرعارضه‌یابی
شاخص فعالوضوح تصمیم
وضعیت۰۱
قلهدر مسیر
- ۱شروع مسیر
عارضه‌یابی
واقعیت امروز و مسئله اصلی را با داده و گفت‌وگو روشن می‌کنیم.
وضوح تصمیم · ۰۱ - ۲تحلیل و طراحی
طراحی
راهکار و نقش‌ها را متناسب با ظرفیت کسب‌وکار طراحی می‌کنیم.
فرصت‌های اولویت‌دار · ۰۳ - ۳سیستم‌سازی
اجرا
تغییر را در کار روزمره تیم به قدم‌های قابل انجام تبدیل می‌کنیم.
فرآیندهای روشن · ۰۵ - ۴بهینه‌سازی
اصلاح
آنچه کار نمی‌کند را اصلاح می‌کنیم و تصمیم‌ها را ثبت می‌کنیم.
ریتم بهبود · ۰۷ - ۵رشد پایدار
پیگیری
شاخص‌ها و قدم بعدی را در ریتمی روشن دنبال می‌کنیم.
آمادگی رشد · ۱۰۰٪
مطالعات موردی
نمونه‌هایی از مسیر بهبود کسب‌وکارها
مطالعات موردی منتخب پس از تأیید صاحبان کسب‌وکار و انتشار در CMS نمایش داده می‌شوند.
داده عمومی تأییدشده هنوز فعال نشده است
پس از انتشار رسمی، این بخش از CMS به‌روزرسانی می‌شود.
مشاهده مشتریان و پروژه‌ها ←دانشنامه و ابزارها
دانشنامه و ابزارها
مقالات، چک‌لیست‌ها و ابزارهای مدیریتی پس از آماده‌شدن محتوای رسمی در این بخش نمایش داده می‌شوند.
داده عمومی تأییدشده هنوز فعال نشده است
پس از انتشار رسمی، این بخش از CMS به‌روزرسانی می‌شود.
مشاهده دانشنامه ←شروع همکاری
برای گام بعدی کسب‌وکارتان، از جای درست شروع کنید
دعوتی متین و کوتاه؛ مسیر را بر اساس مسئله و آمادگی شما انتخاب می‌کنیم.